הזמן שלך מוגבל, אז אל תבזבז אותו בלחיות חיים של מישהו אחר. לא כדאי להילכד בדוגמה - לחיות במסגרת התוצאות של חשיבה של אחרים. אל תיתן לרעש של הדעות של אחרים להשתיק את הקול הפנימי שלך. והחשוב מכול, היה אמיץ ולך אחרי הלב והאינטואיציה שלך. איכשהו, הם כבר יודעים מה אתה באמת רוצה להיות. כל השאר משני.

מפקדים הם מנהיגים מלידה. אנשים בעלי טיפוס אישיות זה הם התגלמות הכריזמה והבטחון העצמי, והם מקרינים סמכות באופן שמושך המונים לעבר יעד משותף. אך בניגוד לטיפוס האישיות הקרוב והרגיש יותר של "פרוטגוניסט", המפקדים מתאפיינים ברמה חסרת רחמים של רציונליות, והם משתמשים בדחף, בנחישות ובמוח החריף שלהם כדי להשיג כל יעד שבחרו לעצמם. אולי טוב שהם מהווים רק שלושה אחוזים מהאוכלוסייה, אחרת הם היו דוחקים לגמרי לצד את טיפוסי האישיות הביישנים והרגישים יותר שמהווים את רוב השאר בעולם. עם זאת, עלינו להודות למפקדים על רבים מהחברות והמוסדות שאנחנו מקבלים כמובנים מאליהם מדי יום.

האושר טמון בשמחה שבהישג

אם יש משהו שמפקדים אוהבים, זה אתגר טוב, גדול או קטן, והם מאמינים באמת שעם מספיק זמן ומשאבים הם יוכלו להשיג כל מטרה. תכונה זו הופכת את המפקדים ליזמים מבריקים, והיכולת שלהם לחשוב בצורה אסטרטגית, ולשמור על מיקוד לזמן ממושך תוך ביצוע כל שלב בתוכנית שלהם בנחישות ובדיוק, הופכת אותם למנהיגים עסקיים מעולים. הנחישות הזו היא לעתים קרובות נבואה שמגשימה את עצמה, כי מפקדים מקדמים את היעדים שלהם בכוח הרצון, בזמן שאחרים היו עשויים לוותר ולהמשיך בחיים. הכישורים החברתיים של המפקדים גורמים לכך שבדרך כלל הם סוחפים איתם את כל האחרים, ומשיגים תוצאות מרהיבות תוך כדי כך.

ליד שולחן המשא-ומתן, בין אם זה בסביבה ארגונית או בקניית רכב, המפקדים דומיננטיים, נחושים ולא סלחניים. זה לא מפני שהם קרי לב או אכזריים - נכון יותר לומר שהמפקדים נהנים באמת מהאתגר, מקרב המוחות, מחילופי הדברים שנוצרים בסביבות כאלה, ואם הצד השני לא עומד בקצב, המפקדים לא יוותרו כמובן על הרצון העמוק שלהם בניצחון מוחלט.

אם יש מישהו שבעלי טיפוס אישיות זה מכבדים, זה מישהו שמסוגל להתמודד איתם אינטלקטואלית, ולפעול בדיוק ובאיכות שמשתווים לאלה שלהם-עצמם. למפקדים יש כישרון מיוחד לזהות כשרונות של אחרים, וזה גם עוזר להם בבניית צוותים (כי אף אחד, לא משנה עד כמה הוא מבריק, לא מסוגל לעשות הכול לבד), וגם מונע מהם להפגין יותר מדי שחצנות והתנשאות. עם זאת, יש להם גם כישרון מיוחד לחשוף כשלונות של אחרים ברמה מצמררת של חוסר רגישות, וזו הנקודה בה המפקדים מתחילים להסתבך.

לטפח את המדע של מערכות יחסים אנושיות

בקבוצת תפקיד האנליסט, הביטוי הרגשי הוא לא הצד החזק של אף טיפוס אישיות. עם זאת, בגלל הטבע החברתי של המפקדים, הריחוק שלהם מרגשותיהם פומבי במיוחד, ומורגש על ידי הרבה יותר אנשים. במיוחד בסביבה מקצועית, המפקדים פשוט ירמסו את הרגישויות של אלה שנתפסים בעיניהם כלא-יעילים, חסרי יכולת או עצלנים. בעיני המפקדים, הפגנת רגשות היא ביטוי לחולשה, ועם גישה כזו קל ליצור אויבים. כדאי למפקדים לזכור שהם חייבים צוות מתפקד, לא רק כדי להשיג את מטרותיהם אלא גם בשביל החיזוק והמשוב שהוא מספק - דברים שהמפקדים, מעניין לציין, רגישים מאוד אליהם.

בעלי טיפוס האישיות "מפקד" הם ביצועיסטים אמתיים, והם יוצרים רושם של "גדולים מהחיים", שלעתים הוא נכון בהחלט. עם זאת, הם צריכים לזכור שהמעמד שלהם נובע לא רק מהפעולות שלהם-עצמם, אלא גם מהפעולות של הצוות שתומך בהם, ושחשוב להכיר בתרומות, בכשרונות ובצרכים של רשת התמיכה הזו, במיוחד בצד הרגשי. אפילו אם הם צריכים להעמיד פנים שאכפת להם עד שזה ייהפך להרגל אמתי, ברגע שהמפקדים יצליחו לשלב מיקוד רגשי בריא עם שאר נקודות החוזק שלהם, הם ישיגו מערכות יחסים עמוקות ומספקות, ואת כל הנצחונות המאתגרים שהם יכולים לרצות.