Je tijd is beperkt, dus verspil het niet aan het leven van iemand anders.

Bevelhebbers (ENTJ) zijn geboren leiders. Mensen met dit persoonlijkheidstype zijn de belichaming van charisma en zelfvertrouwen en stralen autoriteit uit op een manier die menigten achter een gemeenschappelijk doel samenbrengen. Bevelhebbers worden echter ook gekenmerkt door een vaak meedogenloze rationaliteit, waarbij ze hun gedrevenheid, vastberadenheid en scherpe geest gebruiken om het doel te bereiken dat ze voor zichzelf hebben gesteld. Misschien is het maar goed dat ze slechts drie procent van de bevolking uitmaken, om te voorkomen dat ze de meer timide en gevoelige persoonlijkheidstypes, die de rest van de wereld uitmaken, overweldigen. Veel van de bedrijven en instellingen die we elke dag als vanzelfsprekend beschouwen, hebben we aan Bevelhebbers te danken.

Streven naar grootsheid

Als er iets is waar Bevelhebbers van houden, dan is het wel een goede uitdaging, groot of klein. Ze geloven er heilig in dat ze, wanneer ze genoeg tijd en middelen krijgen, ze elk doel kunnen bereiken. Dit maakt van mensen met het Bevelhebber-persoonlijkheidstype briljante ondernemers. Hun vermogen om strategisch te denken en hun langetermijnfocus, terwijl ze elke stap van hun plannen vastberaden en nauwkeurig uitvoeren, maakt hen tot krachtige, zakelijke leiders. Deze vastberadenheid is vaak een zelfvervullende voorspelling, omdat Bevelhebbers hun doelen doorzetten met pure wilskracht waar anderen misschien opgeven en verder gaan. Hun Extraverte (E) aard betekent dat ze waarschijnlijk iedereen met zich mee krijgen, waardoor ze spectaculaire resultaten behalen.

Bevelhebbers zijn aan de onderhandelingstafel dominant en meedogenloos, of het nu in een zakelijke omgeving is of bij het kopen van een auto. Dit is niet per se omdat ze koelbloedig of wreed zij, maar meer omdat Bevelhebber-persoonlijkheden oprecht genieten van de uitdaging, de strijd om het verstand en de gevatheid die deze omgeving kent. Als de andere partij het niet kan bijbenen, is dat voor Bevelhebbers geen reden om hun verlangen naar overwinning te laten varen.

Als er iemand is waar Bevelhebbers respect voor hebben, dan is het wel iemand die intellectueel zijn mannetje kan staan en met dezelfde precisie en kwaliteit als die van henzelf kan reageren. Bevelhebber-persoonlijkheden zijn bijzonder goed in het herkennen van andermans talenten, wat zowel tijdens hun teambuilding-inspanningen helpt (aangezien niemand, hoe briljant ook, alles alleen kan doen), als bij het voorkomen dat Bevelhebbers te arrogant en neerbuigend worden. Ze zijn echter ook bijzonder goed in het aankaarten van andermans fouten, met een huiveringwekkende mate van ongevoeligheid. Dit is waar Bevelhebbers tegen onenigheden aanlopen.

Een waardige uitdaging

Geen enkel Analist-type is sterk in het uitdrukken van hun emoties, maar de afstand die Bevelhebbers van hun emoties ervaren is in het bijzonder erg zichtbaar en direct voelbaar voor een brede groep mensen. Vooral in een professionele omgeving zullen Bevelhebbers de gevoeligheden van degenen die ze als inefficiënt, incompetent of lui beschouwen simpelweg verpletteren. Voor mensen met het Bevelhebber-persoonlijkheidstype zijn emotionele uitingen een teken van zwakte; een makkelijke aanpak om vijanden mee te maken. Bevelhebbers doen er goed aan te onthouden dat ze absoluut afhankelijk zijn van een goed functionerend team, niet alleen om doelen te bereiken, maar ook voor de validatie en feedback waar Bevelhebbers vreemd genoeg erg gevoelig voor zijn.

Bevelhebbers zijn echte grootmachten en cultiveren het beeld dat ze groter zijn dan het leven, wat ze vaak genoeg nog zijn ook. Ze moeten echter niet vergeten dat hun status niet alleen uit hun eigen acties voortkomt, maar ook uit de acties van het team dat hen ondersteunt, en dat het belangrijk is om de bijdragen, talenten en behoeften, vooral vanuit emotioneel oogpunt, van hun ondersteuningsnetwerk te erkennen. Als Bevelhebbers in staat zijn om een emotioneel gezonde focus te combineren met hun vele sterke punten, zullen ze beloond worden met diepe, bevredigende relaties en alle uitdagende overwinningen die ze aankunnen, zelfs als dat betekent dat ze een ‘fake it till you make it‘ mentaliteit moeten aannemen.