Хороший порядок есть основа всех вещей.

Менеджеры представляют закон и порядок, они применяют свое понимание того, что правильно и неправильно, что приемлемо в обществе, а что нет. Они скрепляют семьи и сообщества. Твердо веря в честность, прилежность и порядочность, людей с типом личности Менеджера ценят за четкие советы и разумные инструкции, и они с удовольствием ведут за собой через сложные препятствия. Гордясь своей способностью объединять людей, Менеджеры часто становятся общественными организаторами, упорно работающими, собирающими людей на важные общественные праздники либо на защиту традиционных ценностей, скрепляющих семьи и общество.

Тот, кто стоит чего-то, всегда постоит за то, что свято...

В демократических обществах спрос на таких лидеров очень высок, а поскольку не менее 11% от всего населения, неудивительно, что многие знаменитые политики и бизнес-лидеры мирового уровня были Менеджерами. Менеджеры твердо верят в закон и порядок, в то, что авторитет нужно заработать, они ведут своим примером, демонстрируя прилежность и целеустремленную честность, а также полное отрицание лени и жульничества, особенно в работе. Если кто-то говорит, что тяжелый ручной труд — лучшее средство укрепить характер, то это наверняка Менеджеры.

Люди с личностью Менеджера хорошо знают свое окружение и живут в мире ясных неоспоримых фактов — уверенность их знаний означает, что даже при сильном давлении они придерживаются своих принципов и не меняют мнение о том, что приемлемо, а что нет. Их мнения, при этом, вовсе не берутся с потолка, потому что Менеджеры с удовольствием беруться за самые сложные проекты, улучшая планы действий и рассортировывая мелочи походя, делая даже самые сложные задачи выполнимыми и структурированными.

Однако Менеджеры не работают в одиночку, и они ожидают, что остальные члены команды будут воспроизводить их надежность и рабочую этику — люди с этим типом личности сдерживают свои обещания, и если партнер или подчиненные подставляют их своей некомпетентностью или ленью, или, что хуже, нечестностью, они без колебаний обрушивают на них свой гнев. Это может создать для них репутацию негибких людей, но не потому, что Менеджеры просто упрямы, а потому, что они искренне верят, что именно на этих ценностях покоится общество.

...Но лучше все же те, кто признают свои ошибки.

Основная сложность для Менеджеров — это признать, что не все способны следовать одному и тому же пути, и не каждый может внести такой же взнос, как они. Истинный лидер признает сильные стороны индивидуума и группы, помогает объединить идеи этих индивидуумов в общее дело. Таким образом, у Менеджеров все-таки имеется все необходимое для того, чтобы они могли вести за собой в направлении, которое устраивает всех.