Trật tự tốt là nền tảng của mọi thứ.

Executive (Người điều hành) là hiện thân của sự trật tự và các quan điểm truyền thống, họ vận dụng sự hiểu biết về lẽ phải và các chuẩn mực xã hội để gắn kết gia đình và cộng đồng với nhau. Là những người đề cao giá trị của sự trung thực, sự cống hiến và lòng tự trọng, Executive thường được đánh giá cao bởi khả năng đưa ra những lời khuyên và hướng dẫn rõ ràng, đồng thời, họ cũng luôn sẵn lòng dẫn đầu mọi kế hoạch trong các tình huống khó khăn. Tự hào vì khả năng gắn kết mọi người với nhau, nên Executive thường đóng vai trò là nhà tổ chức cộng đồng, làm việc chăm chỉ để kết nối mọi người với nhau thông qua các sự kiện được yêu thích tại địa phương, và bảo tồn các giá trị truyền thống đáng quý.

Lãnh đạo bằng cách làm gương

Xã hội dân chủ nào cũng rất cần những người lãnh đạo biết cách làm gương, và Executive chiếm không dưới 11% dân số thế giới, nên không có gì lạ khi có nhiều vị tổng thống là những người có tính cách này. Là những người cực kỳ tin tưởng vào sức mạnh của luật pháp và quyền lực, nên Executive thường lãnh đạo bằng cách làm gương để người khác noi theo, qua đó họ thể hiện sự tận tâm, lòng trung thực quả quyết của mình, đồng thời cự tuyệt hoàn toàn sự lười biếng và gian dối trong công việc. Nếu ai đó cho rằng các công việc “chân tay nặng nhọc” là cách tuyệt vời để thiết lập những tính cách tốt, thì đó hẳn là những người có tính cách Executive.

Executive nhận thức được những gì đang diễn ra xung quanh mình, và sống trong một thế giới của những lý lẽ đúng đắn – hiểu biết của những người có tính cách này vững chắc đến mức khi đứng trước sự phản đối gay gắt, họ vẫn tuân theo các nguyên tắc của mình và có tầm nhìn rõ ràng về những gì có thể chấp nhận hoặc không thể chấp nhận được. Mỗi ý kiến Executive đưa ra đều không phải là lời nói sáo rỗng, bởi họ luôn sẵn sàng vùi mình vào những dự án khó nhằn nhất, để phát triển các kế hoạch hành động, phân tích chi tiết, và khiến cho những nhiệm vụ phức tạp nhất cũng trở nên dễ dàng hơn rất nhiều.

Tuy nhiên, Executive không hề muốn làm việc “đơn phương độc mã”, mà họ hy vọng sự đáng tin cậy và đạo đức nghề nghiệp của mình được đền đáp một cách xứng đáng – những người có tính cách này luôn thực hiện đúng lời hứa của mình, và nếu đồng nghiệp hoặc cấp dưới lười biếng, yếu kém khiến mọi công sức của họ “đổ sông đổ biển”, thì Executive sẽ không ngần ngại thể hiện sự bức xúc vì sự bất công này. Điều này có thể khiến họ bị mang tiếng là người không linh hoạt, đây là một đặc điểm chung của những người thuộc nhóm tính cách Sentinel (Người canh gác), nhưng không phải vì Executive cứng đầu đến mức độc đoán, mà bởi những người có tính cách này thực sự tin rằng những giá trị mà họ mang lại sẽ giúp xã hội trở nên tốt đẹp hơn.

Trách nhiệm cao cả hơn

Thử thách chính mà Executive thường gặp phải chính là khả năng nhận thức được không phải tất cả mọi người đều hành động hoặc đóng góp công sức của họ theo cùng một cách như nhau. Một nhà lãnh đạo đích thực sẽ nhìn ra được sức mạnh của mỗi cá nhân, cũng như của từng đội nhóm, đồng thời tiếp thu ý tưởng của từng cá nhân để đem lại lợi ích cho cả tập thể. Chỉ theo cách đó, thì Executive mới thực sự có đủ mọi dữ kiện và khả năng để đưa ra những giải pháp cũng như hướng đi phù hợp với tất cả mọi người.